Pénzügyi szolgáltatás

Fejlesztéshez partnerek, források biztosítása

A fejlesztési elképzeléseknél a vállalkozásoknak nem egy helyről történő forrást kell és lehet felhasználnia. Minden vállalkozó azt mondja, hogy van egy elképzelésem, tudsz-e ehhez befektetőt hozni. Van ingatlan fedezetem, és szerintem nagy haszonnal jár az elképzelés megvalósítása. Erre szakértőink az alábbi kérdéseket teszik fel: Ki lesz aki idejön és kifizeti a szolgáltatás ellenértékét? Vagy ki veszi meg a terméket? Amennyiben erről meg tudsz győzni, ez az első lépés. A második lépés, hogy milyen a hely infrastruktúrája? A harmadik, hogy hány százalékos az önerő?

Itt egy rossz példa: Egy szabadidőcentrumot tervezett egy csoport az ország egyik, tényleg legszebb helyére, de a hely csak egy keskeny betonúton közelíthető meg, és a tervezett szabadidőközponton háromezer alkalmazottat terveztek és tízezer látogatóval számoltak. Amikor szakértőink azt kérdezték az ötletgazdákat, hogy hogyan fog a pihenni vágyó odajutni? Akkor azt a választ kapták, hogy azon az úton, és amikor a szakértőink azt mondták, hogy ez még nem kidolgozott, ez csak egy ötlet, és nem projekt, akkor az ötletgazdák sértődtek meg.

A forrás és a finanszírozó partner biztosításánál vannak szabályai. Az első és legfontosabb, hogy aki Magyarországon szeretne befektetni, az jobban ismeri Magyarországot, mint sok esetben a projekt tulajdonosa, és e mellett a befektetni szándékozó ismer még számos más országot is, mert azok közül választotta ki hazánkat. Röviden a finanszírozó nem hülye! A másik, hogy egy fejlesztés finanszírozását nem egy forrásból, hanem számos forrásból kell biztosítani. Meg kell tanulnunk fejleszteni. Meg kell jól írni első lépésben a fejlesztési elképzelésemet, a második lépés, hogy szét kell szedni a fejlesztést és más és más szempont szerint, újra összerakni.

Ezek a szempontok lehetnek: Munkahelyteremtés, zöldmezős beruházás, környezetkímélő beruházás, vidékfejlesztési beruházás, KKV fejlesztési támogatás, stb. A következő lépés, ha ezeket a lehetőségeket mind végigvettük, akkor megnézzük, hogy a beruházás hány százaléka finanszírozott, amennyiben minden pályázaton nyer a projekt? Amennyiben még forrásra van szükség, akkor jön a döntés, hogy pénzügyi, vagy stratégiai befektetőre van-e szükség. És ezek a kérdések, csak a jéghegy csúcsa. A Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram és a Cégdoktor szakértői csoportja rendelkezik mindazzal a felkészültséggel és tudással, ami egy fejlesztés megszervezéséhez szükséges.

 

Pályázat menedzsment

Pályázat figyelése, pályázat készítése, pályázati szerződés megkötése, pályázati források fogadása és felhasználása, pályázat megvalósítása, pályázat pénzügyi teljesítése, pályázat lezárása, és számos egyéb lépésből áll egy pályázati menedzsment feladata. De menjünk lépésről lépésre. Amennyiben egy jól szervezett vállalkozásról van szó, akkor a vállalkozásnál nincs szabad kapacitás egy fejlesztés megszervezésére, és lebonyolítására.

Aki még nem vitt végig egy fejlesztést, egy pályázatot, az nem tudhatja, hogy egy gyakorlattal nem rendelkező csoportnak mennyi idegességgel jár egy pályázat elnyerése utáni feladatok pontos elvégzése. Például, nem mindegy, hogy mikor írja alá a támogatási szerződést egy vállalkozó. A másik, egy pályázaton elnyert forrás nem tartalmazhat adó elemeket. Ez egy alapszabály, az ÁFA viszont adó elem, így egy pályázati pénz, csak a nettó érték finanszírozásáról szólhat. A fejlesztés természeténél fogva, döntést kell hozni, hogy az ÁFA finanszírozás miből történik, ennek a döntésnek a meghozatala a pályázat menedzsment és a vállalkozásvezető feladata.

A leendő fejlesztés leendő műszaki vezetőjének személyesen részt kell vennie a fejlesztés teljes idejére, hogy Ő ismerjen minden egyes csavart, és minden egyes fázist. A pályázat menedzsment tagjának kell még lenni számos személynek, akik a helyszínen fognak dolgozni, és ezeknek az embereknek a jövedelmét szintén biztosítani kell a fejlesztés idejére, ami szintén a vállalkozás költsége. Ez a pár sor csak ízelítő, hogy mennyire összetett feladat a pályázat menedzseri team munkája, amire a Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram és a Cégdoktor program fel van készülve.

Kintlévőség kezelés

Minden vállalkozás kerülhet olyan helyzetbe, hogy a tervszerű gazdálkodása mellett is feléli tartalékait, mert a Cash-flow terve a valóságtól eltérően alakult és felborult, mert meg növekedett a kintlévősége, előre nem tervezhető költsége lett, stb. Ilyen esetekben szükség van a kintlévőségek mielőbbi realizálása. Igen ám, de ha az adós partner nem nem akar, hanem nem tud fizetni, akkor egyéb megoldásokhoz kell nyúlni.

Egy ilyen lépéssorozat letárgyalásához hideg racionális partnerekre van szükség a tárgyalóasztalnál, nem a tárgyban érintett és egyéb okból is feszült egymással vitatkozó emberekre. Amennyiben az érintett megbízza a Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram szakértőit, annak két előnye is van. Az egyik, hogy a kintlévőséghez előbb hozzájuthat a vállalkozás, a másik, hogy nem mérgesedik el a kapcsolat a partnerrel és szűnik meg a további együttműködés lehetősége.   

Adósság kezelés

Minden vállalkozás kerülhet olyan helyzetbe, hogy a tervszerű gazdálkodása mellett is feléli tartalékait, mert a Cash-flow terve a valóságtól eltérően alakult és felborult, mert meg növekedett a kintlévősége, előre nem tervezhető költsége lett, stb. ilyenkor a vállalkozásvezetőknek súlyoznia kell, hogy mit nem fizet ki. Amiket ki kell fizetnie, azok a stratégiai szállítók, a bérek és az e feletti szállítók és az adók közül választhat, hogy miket nem fizet ki a vállalkozás vezetése.

Az adósságkezelésnél általában akkor hívják szakembereinket, amikor már vesztesség nélkül nem lehet a helyzetet kezelni, mert ezen a területen az időfaktorral senki sem számol. Itt is nagy szükség van egy felkészült objektív érzelemmentes tárgyaló félre, aki nem ront a helyzeten, hanem reális érvek mellett tudja a tárgyalást lebonyolítani, és a lehetőségek tárházából a másik félnek a legoptimálisabbat elfogadtatni.

Ebben a tárgyalási pozícióban, mikor alapjaiban, a másik félnek van igaza, nagyon nehéz tárgyalni, és nagy gyakorlatot igényel a tárgyalás. Amennyibe ilyen helyzetbe kerül, hogy az adósságainak kifizetését át kell ütemezni, akkor minél előbb keresse fel a Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram és a Cégdoktor szakértői csoportját, hogy minél kisebb vesztességgel tudjunk az Önök érdekében megállapodni. 

Szabad források lekötése évi 12 %-tól havi 12%-ig

A Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram és a Cégdoktor közvetlen befektetési tanácsadó partnere a CODEX Zrt, amely Magyarország egyik legfelkészültebb vezetőivel és munkatársaival rendelkező befektetési tanácsadó vállalkozása. A CODEX szakemberei a vállalkozások szabad forrásait tetszőleges ideig, tetszőleges kockázatra, és tetszőleges piacon a világban, befektetik a forrás tulajdonosának elképzelései és utasítása szerint.

Minden szabad forrás lekötés más és más. Az a bróker, vagy befektetési tanácsadó dolgozik jól, aki ki tudja választani azokat az ügyfeleket, akikkel bizalmasan jól tud kommunikálni, akik mindketten elhiszik, hogy a másikra szükségük van, és az együttműködésük közös előnyökön alapulhat csak. A CODEX Zrt-nél a képzés egy jelentős része ilyen irányú. Vannak nyugodt, kiegyensúlyozott biztonsági játékos ügyfelek, akik megelégszenek az évi biztos 12-20 % nyereséggel. Itt a kulcsszó, ami az együttműködést motiválja az a BIZTONSÁG.

 Egy másik ügyfél esetében, a brókerrel való együttműködés napi, a vásárlások és eladások sebessége nagy, (akár napi), itt a kulcsszó a nagy hozam, és ennek a két szélsőséges ügyfél típusnak n+1 változatával találkoznak a szakemberek. Itt nem ritka, hogy az ügyfél és a tanácsadó között az évek során szoros baráti kapcsolat alakul ki, ezek az ideális esetek, amelyekre a CODEX munkatársai törekednek. Van közöttük egy szólás: Ha az ajánlatomon felüli nyereséget hozok, akkor nyereségszázalékonként ajánljon engem egy-egy barátjának. A Vállalkozásfejlesztési Alapprogram és a Cégdoktor vezetősége ezért választotta stratégiai partnerének a befektetések területén a CODEX Zrt-t.  

Tartalom:

Vállalkozásfejlesztés- Szaktanácsadás "Amit Ma megtehetsz.... A Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram célja és módszerei!, Vállalkozásfejlesztés, Mit tudunk nyújtani Önnek és Vállalkozásának., Hogyan segítjük az Ön vállalkozását?, A „cégdoktor”, Magyarország Vállalkozói adatlap, Szabályozottság növelés, Jogi biztonság, Piaci potenciál növelése, Társadalmi szervezet, Nemzetközi Vállalkozásfejlesztési Alapprogram, Szolgáltatási díjak, Róllad is beszélnek., A kisvállalkozások lendíthetik fel újra a gazdaságot, Véget érhet a tőkekivonás a befektetési alapokból, Gondban vannak a hazai kkv-k., Igénybe tudják-e venni a kis cégek az állami támogatást? Ön is aláírta már vállalkozása halálos ítéletét? Vállalkozás szervezés, Bocsánat, felnőtt vagyok! A modern társadalom szerepe! Demokratikus világrend. Tanuljunk Demokráciát I. Tanuljunk Demokráciát II. Zlinszky Sándor Lendvai Tamás Alapitó Pályázó- és pályázat megvalósító, Vállalkozásfinanszírozás, Vállalkozásműködtetés, Vállalkozáskommunikáció, Forráskezelés, Pályázatmenedzseri, és még számos feladat ellátására. Alapprogram, amire épül az együttműködés, Nyereségteremtő képesség és a piaci potenciál növelése. Nyereségteremtő képesség növelése, Tevékenységek összevonása, szétválasztása, társvállalkozások létrehozása, bevonása, Lévai Péter, Lax Mordehai Tamás Jó napot kívánok Állam bácsi! A közszolgák szakszervezetének nem tetszik Bajnai-programja Meglepő optimizmus az EU-ból (Privátbankár) Rendszerváltás? XXI század társadalmi berendezkedése, Fejlesztésszervezés, Pénzt, időt, szabályozottságot adunk! Az előző rendszer öröksége, Igy csatlakozhat Gazdasági versenyfutás, Szatmári Zoltán Alapító, Növekedés miatti szerkezeti átalakítás, Alapfokú gazdálkodási ismeretek, Költségoptimalizálás, Vállalkozásfejlesztés, Fejlesztéshez partnerek, források biztosítása, Pályázat menedzsment, Vállalati vészhelyzetkezelési terv készítés, Fejlesztési elképzelések számszerűsítése, A szervezeti és működési szabályzat készítése, A munkaköri leírások készítése, A munkavédelmi szabályzat, oktatás, felügyelet ellátása, A tűzvédelmi szabályzat, oktatás felügyelet ellátása, A jogi képviselet, Biztonsági tanácsadás, Belbiztonsági tanácsadás, Környezetvédelmi tanácsadás, A székhely, cégképviselet biztosítás, A marketing tevékenység, Nemzetközi web áruházban önálló értékesítési felület, Weblap készítés, Mediátori feladatok ellátása, Vállalkozás rendezvényszervezés, Anyagbeszerzés, Készletértékesítés, Kapacitás közvetítés, Könyvelés, bér, munkaügyi nyilvántartás készítése, Vállalkozói érdekképviselet, Nemzetközi üzleti partnerközvetítés, Vállalkozás menedzsment szolgáltatás, Speciális szolgáltatások, e-buy-company.eu, LEAD Invest Pénzügyi és befektetési tanácsadó Bt. K&L INVEST Kft. Üzletfilozofiánk, Marketing és kereskedelem, Partnereink, Marketing, Elérhetőségek, Vácon elnyert közbeszerzési munka, Keresletek, Cement, Sitemap, LinkCsere Program, Állás, munkalehetőség,